TDMS Фарватер 3.0
![]() |
|
TDMS Фарватер — специализированное программное обеспечение, предназначенное для управления информационными потоками и электронной документацией проектных, конструкторских, производственных и любых других организаций, в работе которых используются технические данные и создаваемые на их основе документы (чертежи, планы, схемы, спецификации, ведомости и т.д.).
Система TDMS Фарватер — это:
- Современный уровень управленческой деятельности. Система TDMS Фарватер — это инструмент управления процессами проектирования, основанный на общепризнанных практиках в области управления проектами (PMBOK — Project Management Body of Knowledge).
- Соответствие отечественным стандартам. В TDMS Фарватер реализованы требования к проектной и рабочей документации по российскому ГОСТ Р 21.1101−2013 и требования к управлению проектом по ГОСТ Р 54869−2011.
- Масштабируемость. Система TDMS Фарватер обеспечивает технический и офисный документооборот в масштабе любой организации: от малого до крупного предприятия или холдинга, ведущего одновременно множество проектов.
- Гибкость. Система TDMS Фарватер с легкостью настраивается на работу в среде с любыми специфическими особенностями процессов планирования, проектирования, управления. В системе TDMS Фарватер можно создавать «среды общей разработки проектов», для перехода на технологии информационного моделирования объектов строительства.
- Качество. Система TDMS Фарватер обеспечивает высокое качество продукции предприятия, увеличивая конкурентоспособность, капитализацию, эффективность.
- Отечественная разработка. Система TDMS Фарватер разработана в России. Она может быть интегрирована как с отечественными, так и с зарубежными САПР.
- Расширяемость. Возможности системы TDMS Фарватер могут быть расширены добавлением модулей интеграции к большинству современных офисных и САПР-продуктов.
Процессы, которые поддерживает система TDMS Фарватер
- Управление всей организационно-распорядительной документацией предприятия (ОРД).
- Автоматизация процессов управления проектами по выпуску документации:
- Инициация проекта: подготовка договоров, технических заданий и других документов, определение команды проекта;
- Планирование проекта: определение состава проекта, сроки выполнения проекта, календарное расписание работ, назначение ответственных подразделений и сотрудников, определение последовательности выполнения работ, определение субподрядных организаций;
- Организация выполнения проекта: назначение исполнителей на работы, задания, задачи проекта, разработка документации, работа с актуальными версиями документов, организация работы над замечаниями как внутренней, так и внешней экспертизы, реагирование на изменения путем корректирующих действий (переназначение задач, выделение дополнительных ресурсов, работа с субподрядчиками, работа по протоколам технических совещаний);
- Контроль исполнения проекта/портфеля проектов: мониторинг успеваемости по заданиям, задачам, мониторинг загруженности исполнителей, прогнозирование завершения стадий проекта на основании текущего хода работ, формирование аналитических отчетов, подходящих для анализа внешними приложениями бизнес- аналитики;
- Процессы завершения проекта: подготовка актов и накладных, передача проекта в электронный архив, закрытие проекта.
- Поддерживающие процессы:
- Управление организационной структурой и персоналом предприятия, управление справочниками контрагентов, субподрядчиков, заказчиков, управление шаблонами проектов, частей проектов, заданий, задач, документов всех видов в масштабе организации.
Применение системы TDMS Фарватер для разных категорий сотрудников
- Руководство
- Имеет доступ в любой момент времени к любым документам системы TDMS Фарватер, к оперативным сводкам, отчётам, характеристикам объектов системы: проектов, договоров, заказчиков, сотрудников, корреспонденции;
- Принимает решения, опираясь на фактические точные и непротиворечивые данные, в рамках имеющихся бизнес-процессов;
- Получает в свое распоряжение эффективный инструмент поддержки принятия управленческих решений, соответствующий, в том числе, и PMBOK.
- ГИПы/ГАПы
- Осуществляют укрупненное планирование структуры проекта (проектная/рабочая документация, раздел, подраздел, комплект);
- Осуществляют временное планирование проекта;
- Распределяют работы по проекту между подразделениями;
- Управляют и контролируют ход выполнения проекта (оперативные сводки, отчёты), принимая решения в рамках своих бизнес-процессов.
- Начальники подразделений
- Распределяют, управляют и контролируют выполнение работ над частью проекта сотрудниками своего подразделения.
- Рядовые сотрудники
- Работают с данными проекта, используя программы, установленные на предприятии.
- Используют в работе только актуальные документы, разработанные другими сотрудниками.
- Получают возможность сосредоточиться на творческой проектной деятельности, не отвлекаясь на поиск и анализ версий, статусов, копий документов и заданий.
Отчеты системы TDMS Фарватер:
- Отчёты по составу проектной документации;
- Отчёты по загруженности ресурсов: отдельного сотрудника/отдела/группы отделов (по проектам, за период времени);
- Отчёты по успеваемости работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта/Заданию/Задаче;
- Графики выполнения работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта.
Внешний вид системы TDMS Фарватер

Рабочее место и web-интерфейс

Рабочее место и web-интерфейс

План-график и график исполнения проекта в системе TDMS Фарватер
По желанию клиента на основе системы TDMS Фарватер может быть разработана индивидуальная конфигурация системы, например, модуль «Финансовое управление проектами», модуль «Учет трудоемкости».
Что нового в TDMS Фарватер 3.0
- Реализована концепция управления средой общих данных по технологии BIM в соответствии со стандартом BS 1192:2007+A2:2016.
- Соблюдены требования Мосгосэкспертизы к передаче информационных моделей в электронном виде.
- Реализовано управление средой общих данных, развернутой на файловой системе организации.
- Теперь TDMS Фарватер поддерживает использование любого ПО для BIM-проектирования.
- Реализованы интерфейсы к программам Revit, ARCHICAD, Renga, Navisworks.
- Атрибуты документов для заполнения основных надписей напрямую передаются в атрибуты файлов для автоматизации заполнения основных надписей при помощи инструментов вставки полей в соответствующих программных средствах, таких как nanoCAD, AutoCAD, Word, Excel.
- Реализована интеграция с продуктами nanoCAD Инженерный BIM.
- Шаблоны документов и проектов приведены в соответствие с действующей редакцией Постановления № 87 (ред. от 06.07.2019).
- Созданы два новых шаблона проектов для BIM: «ОКС непроизводственного назначения, BIM», «ОКС производственного назначения, BIM».
- Добавлены шаблоны для пяти видов линейных объектов: автодороги, железные дороги, трубопроводы, сети связи, метрополитен.
- Для всех видов проектов добавлены шаблоны текстовых частей проектов в соответствии с требованиями Постановления № 87.
- Шаблоны текстовых частей созданы в Word на формате А4 с основными надписями и автоматическим заполнением атрибутов штампов.
- Шаблоны работ могут включать в себя шаблоны работ исполнителю и готовые шаблоны документов.
- Реализован функционал создания отдельных стадий проекта по шаблону, позволяющий эффективно создавать и использовать в различных проектах собственные стадии: «Авторский надзор», «Сбор исходных данных», «Предварительная подготовка договора» и т.п.
- Работы от ГИПа и между отделами теперь могут быть перепривязаны к другим частям проекта в случае корректировки состава проекта по ходу проектирования.
- Добавлена возможность работы с информационно-удостоверяющими листами (ИУЛ) и подписание ответственным лицом документации при помощи КЭЦП и комплекса КриптоАРМ.
- Добавлены команды для работы через Web-интерфейс.
- Улучшена работа диаграммы Ганта: границы работ теперь измеряются в днях.
- Также кардинально увеличена скорость работы с диаграммой Ганта.
- Добавлен отчет «Состав отчетной технической документации по результатам инженерных изысканий».
- Улучшен процесс работы с накладными, добавлена возможность работы отдела выпуска.
- Реализовано быстрое переименование файлов на основании обозначения и названия документа.
- Новая команда для части проекта Перевести в работу позволяет пропускать этап выдачи заданий, если рабочий процесс этого не требует (например, на стадии сбора исходных данных и т.п.
- Добавлена возможность создавать связи на любые виды объектов в системе для служебных и докладных записок.
- Теперь письма на вкладке Корреспонденция в организациях сортируются в обратном хронологическом порядке.
- Добавлен производственный календарь на 2020 год.
- Улучшена информативность ряда выборок на рабочем столе.
- При изменении шифра проекта наименования динамических групп также изменяются.
- Исправлены ошибки в командах.
Назад в раздел